<br>Norbert Bollow enviou um email interessante sobre uma tentativa,<br>na forma de uma votaçao para estabelecer um &quot;grupo ad-hoc de<br>participacao direta&quot;, que permitiria que corporaçoes diretamente <br>influenciem o resultado das votaçoes da ISO.
<br>Alguem tem o texto do N-8812? <br><br><br>---------- Forwarded message ----------<br>From: Norbert Bollow &lt;<a href="mailto:nb@bollow.ch">nb@bollow.ch</a>&gt;<br>Date: Dec 8, 2007 9:33 PM<br>Subject: [OpenISO] ISO/IEC JTC1 Ballot N-8812
<br>To: <a href="mailto:discuss@openiso.org">discuss@openiso.org</a><br><br><br>Those of you who are also members of your national standardization<br>organization&#39;s mirror committee for ISO/IEC JTC1 may be aware of<br>
the letter ballot N-8812 about the Establishment of an &quot;Ad Hoc Group<br>on Direct Participation&quot;.<br><br>I intend to vote &quot;no&quot; with a comment like the following, and<br>encourage others to do the same.&nbsp; (In other countries at least
<br>the explicit references to Switzerland should be changed of<br>course.)<br><br>&quot;&quot;&quot;<br>Swiss stakeholder organizations as well as individuals are already<br>able today to participate in the work of ISO/IEC JTC1 if they are
<br>interested and have the comptence for doing so, simply by becoming<br>members of the Swiss Association for Standardization and informing<br>about what working group activities their experts are willing and<br>able to contribute to.&nbsp; Of course, this situation is not unique to
<br>Switzerland.&nbsp; Rather, the P-member bodies of any ISO committee have<br>a duty to identify experts who can contribute to the related working<br>group activities.<br><br>Therefore, the proposal to change the rules of JTC1 to introduce
<br>&quot;direct participation&quot; is not really about empowering the<br>participation of stakeholders who would otherwise be somehow unable<br>to do so.&nbsp; Rather, the main effect of the proposal would be to<br>further increase the influence of those corporations which try to
<br>get what is essentially technical documentation of their products<br>approved as &quot;international standards&quot;.&nbsp; These companies could then<br>participate directly in addition to also influencing the national<br>
member bodies.&nbsp; This would certainly increase their interest in<br>JTC1, but not in ways that are beneficial to the public interest.<br><br>As Martin Bryan, Convenor of JTC1/SC34 WG1 has warned [1],<br>&quot;The disparity of rules for PAS, Fast-Track and ISO committee
<br>generated standards is fast making ISO a laughing stock in IT<br>circles. The days of open standards development are fast<br>disappearing. Instead we are getting &#39;standardization by<br>corporation&#39;...&quot;<br>
<br>It is therefore important to avoid exploring changes that would<br>move JTC1 in the wrong direction and which would divert attention<br>from those changes which are urgently needed to encourage the<br>development of genuinely open standards and to decrease the risk
<br>of the adoption as international standards of specifications which<br>are &quot;open standards&quot; only in name.<br><br><br>[1] <a href="http://www.jtc1sc34.org/repository/0940.htm">http://www.jtc1sc34.org/repository/0940.htm
</a><br>&quot;&quot;&quot;<br><br>Greetings,<br>Norbert.<br><br><br>--<br>Norbert Bollow &lt;<a href="mailto:nb@bollow.ch">nb@bollow.ch</a>&gt;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <a href="http://Norbert.ch">http://Norbert.ch</a><br>President of the Swiss Internet User Group SIUG&nbsp;&nbsp;&nbsp; 
<a href="http://SIUG.ch">http://SIUG.ch</a><br>Working on establishing a non-corrupt and<br>truly /open/ international standards organization&nbsp; <a href="http://OpenISO.org">http://OpenISO.org</a><br>_______________________________________________
<br>Discuss mailing list<br><a href="mailto:Discuss@openiso.org">Discuss@openiso.org</a><br><a href="http://openiso.org/mailman/listinfo/discuss">http://openiso.org/mailman/listinfo/discuss</a><br><br>